România a intrat într-o cursă contra cronometru pentru modernizarea rețelelor electrice, avertizează Mihaela Suciu, Director General al Distribuție Energie Electrică Romania (DEER). Într-un interviu acordat NewsEnergy în cadrul emisiunii Power Talks, aceasta explică de ce succesul tranziției energetice va depinde de investițiile în infrastructura de distribuție, digitalizare, adaptarea la schimbările climatice și securitatea cibernetică.
“Suntem conștienți că noi de fapt pregătim astăzi rețelele viitorului. Și pregătim, din punctul meu de vedere, competitivitatea economiei românești. Noi suntem în tranziția energetică coloana vertebrală și fără noi economia României va stagna, pentru că orice investitor care vine în România vrea capacități energetice”, afirmă Mihaela Suciu.
În timp ce atenția s-a concentrat asupra noilor capacități de producție, modernizarea rețelelor a rămas, de multe ori, în plan secund.
Dar fără investiții accelerate în infrastructura de distribuție, obiectivele României privind electrificarea și integrarea energiei din surse regenerabile riscă să întâmpine blocaje.
Pentru operatorii de distribuție, adevărata provocare este să țină pasul investițiilor cu toate aceste schimbări care au loc în ritm accelerat.
Mihaela Suciu, director general DEER, la Power Talks – NewsEnergy
DEER operează cea mai extinsă zonă de distribuție din România, acoperind 18 județe, peste 40% din teritoriul țării și peste patru milioane de utilizatori. Din această perspectivă, compania vede direct presiunea pe care noile investiții o pun asupra infrastructurii existente.
„Astăzi noi suntem contra cronometru. Vorbim despre tranziție energetică, dar nu putem avea tranziție energetică fără rețele. Iar asta cere timp. Oricâți bani am avea, avem nevoie și de oameni care să implementeze aceste proiecte. Se știe în piață că este o lipsă acută de personal specializat. N-a crescut numărul absolvenților, de exemplu, de studii superioare energetice”, spune directorul general al DEER.
Compania derulează în prezent unul dintre cele mai ample programe investiționale din sector, în valoare de aproximativ 5,7 miliarde de lei pentru perioada 2025–2029, dintre care peste 2 miliarde de lei provin din fonduri europene.
Totuși, avertizează Mihaela Suciu, ritmul actual al investițiilor trebuie accelerat: „Programul anual de investiții nu este suficient pentru provocările care există în acest moment în industrie.”
Rețeaua viitorului va transporta și date
Operatorii de distribuție nu mai construiesc doar infrastructură energetică, ci infrastructura digitală a viitorului. De aceea, compania alocă cea mai mare parte a investițiilor în digitalizare.
Cum va arăta rețeaua viitorului?
„Va fi o rețea de date, nu doar o rețea de distribuție. Distribuția energiei va trece, probabil, pe plan secund.”
Această schimbare redefinește rolul operatorilor de distribuție, care devin administratori ai unui sistem energetic digital, bazat pe date în timp real și pe flexibilitatea consumului și producției.
„Acum 2-3 ani vorbeam despre transformarea rețelei de distribuție în sistem de distribuție. Acum văd că sistemul nostru de distribuție se va transforma într-un sistem de date, pentru că toate informațiile la care ar trebui să aibă acces utilizatorii trebuie să le fie puse la dispoziție. (…) Ne pregătim pentru asta și viteza este din ce în ce mai mare, doar că timpul nu este prieten cu noi”.
Contoarele inteligente încep cu… deschiderea ușii
Această transformare presupune investiții masive în digitalizare, automatizare și implementarea contoarelor inteligente. DEER are astăzi în implementare peste 1,1 milioane de contoare inteligente. Operatorul de distribuție și-a propus să depășească un grad de acoperire de peste 70% până în 2029.
Succesul procesului depinde însă nu doar de investițiile operatorului, ci și de colaborarea utilizatorilor. Implementarea contoarelor inteligente presupune înlocuirea contoarelor existente, iar pentru acest lucru echipele DEER au nevoie de acces în locuințe și în spațiile unde sunt montate echipamentele.
„Este important ca oamenii să înțeleagă că acest demers este în beneficiul lor și al întregului sistem energetic, deoarece rețeaua nu mai poate rămâne în stadiul actual. Sistemul energetic va fi un sistem de date pentru utilizatori și, pentru a ajunge la nivelul acesta, este nevoie de o implicare mai mare a utilizatorilor. În primul rând, avem nevoie să ne deschidă ușa atunci când venim să montăm contoarele inteligente”, subliniază Mihaela Suciu.
Electrificarea schimbă complet regulile jocului
Una dintre cele mai vizibile transformări prin care trece sistemul energetic românesc este creșterea accelerată a numărului de prosumatori. Alături de dezvoltarea electromobilității și a sistemelor de stocare, această evoluție schimbă fundamental modul în care funcționează rețelele de distribuție.
Dacă în trecut energia circula într-o singură direcție, de la producător către consumator, astăzi fiecare utilizator poate deveni și producător. DEER gestionează în prezent peste 140.000 de prosumatori în zona sa de distribuție.
Dezvoltarea prosumatorilor aduce provocări noi care trebuie gestionate. Una dintre ele este faptul că mulți prosumatori nu au mai încheiat un contract de furnizare pentru locul de producție și consum. Acest lucru creează o lipsă de predictibilitate privind energia injectată în rețea și costuri foarte mari pentru companie, inclusiv pentru achiziția energiei necesare consumului propriu tehnologic.
Alte provocări în zona de prognoză și achiziție de energie sunt cele generate de integrarea bateriilor de mari dimensiuni. În plus, e nevoie de reglementări specifice care să țină pasul cu viteza de dezvoltare a noilor tehnologii:
„Sunt multe lucruri care încă trebuie reglate din perspectiva reglementărilor. Dar mergem înainte și împreună cu toți distribuitorii încercăm să avem un dialog permanent cu ANRE, astfel încât să putem acoperi zonele în care există vid de legislație.”
Schimbările climatice obligă la reproiectarea rețelelor
Dincolo de adaptarea rețelelor pentru era electrificării, schimbările climatice ridică alte provocări tehnice și noi vulnerabilități.
Inundațiile, furtunile și valurile de căldură din ultimii ani au demonstrat că infrastructura energetică trebuie adaptată unei realități climatice complet diferite față de cea pentru care a fost proiectată.
„În trecut, rețelele erau proiectate pentru temperaturi scăzute de minus 20-30 de grade. Nu aveam temperaturi constante peste 35-40 de grade. Erau excepțiile.
Acum am ajuns în situația în care fenomelele meteorologice să ne afecteze. Este clar că ce am gândit în trecut nu se mai aplică la viitor și proiectele trebuie să fie astfel încât să asigure reziliența rețelelor la provocările climatice.”
Toate aceste transformări necesită o abordare strategică, atent calculată, a bugetului de investiții: „Cea mai mare provocare a unui director general în distribuție este cum împărțim investițiile între rezolvarea problemelor de astăzi și pregătirea rețelelor pentru viitor.”
Nu există digitalizare fără securitate cibernetică
O altă provocare semnificativă este legată de securitatea cibernetică, care a devenit o zonă prioritară pentru DEER. Și în această zonă reglementările trebuie să susțină investițiile semnificative necesare.
În opinia Mihaelei Suciu, digitalizarea infrastructurii energetice nu mai poate fi separată de investițiile în protecția sistemelor informatice. Cele două trebuie să evolueze împreună.
Mihaela Suciu susține că experiența acumulată în urma incidentelor care au afectat compania reprezintă o lecție prețioasă pentru toți operatorii din domeniu în ceea ce privește securitatea infrastructurii critice. Din această perspectivă, ea consideră că este esențială operaționalizarea cât mai rapidă a Centrului de Răspuns la Incidente de Securitate Cibernetică în Energie (CRISCE).
„Acest centru ar crea legăturile necesare astfel încât, atunci când unul dintre actorii din domeniu are o problemă, să beneficieze de sprijinul întregului sector. Ar fi trebuit implementat de mult.”
„Noi aducem lumină în casele românilor”
Mihaela Suciu, director general DEER, la Power Talks
Dincolo de investiții, tehnologie și digitalizare, Mihaela Suciu revine constant la un subiect: oamenii.
Cei peste 6.300 de angajați ai companiei sunt, în opinia sa, resursa fără de care transformarea sistemului energetic nu poate avea loc. Deficitul de personal rămâne însă o problemă acută pentru întregul sector – și e nevoie de tineri specialiști care să preia responsabilitățile de la actuala generație de energeticieni:
„Ei sunt cei care vor coordona sistemul energetic, sistemul de date și cei care ne vor asigura lumina în casă.”
Ca o concluzie, acest ultim citat explică miza transformării prin care trece întregul sector energetic românesc: „Noi la DEER facem pași să aducem viitorul în prezent.”
Într-un moment în care România accelerează investițiile în regenerabile și electrificare, mesajul transmis de Mihaela Suciu este clar: fără rețele moderne, reziliente și digitale, tranziția energetică nu poate merge mai departe.
Urmărește interviul integral în Power Talks:
- Abonați-vă la canalul de YouTube NewsEnergy pentru a nu rata următoarele episoade din seria Power Talks – Leaders of the Energy Transition, în care aducem în prim-plan liderii care construiesc viitorul energiei.
CITEȘTE ȘI:
CEO Adrem: România are nevoie de un proiect de țară pentru electrificare
Eurowind Energy investește 1 miliard de euro în România și analizează tehnologii Power-to-X
Casa ta va avea propria „benzinărie”: cum schimbă prosumatorii piața energiei
